2025-05-09
Гибочный цех, как правило, является узким местом производства для многих компаний по изготовлению металлоконструкций. Что-то такое простое, как незапланированное отсутствие, может привести к беспорядку.
Операторов листогибочного пресса, особенно опытных, трудно найти, и компании не могут пойти в местный общественный колледж и нанять студента с достаточными знаниями в области формовки металла. Во многих случаях компаниям приходится обучать и готовить собственных операторов, если им повезет найти людей, заинтересованных или способных следовать таким карьерным путям.
Это означает, что многие цеха, вероятно, полагаются на пожилых работников, чтобы поддерживать график работы гибочного цеха. Бюро статистики труда (BLS) сообщает, что средний возраст рабочих на производстве в США в 2023 году составлял 44,1 года. Lightcast, фирма, специализирующаяся на аналитике рынка труда, утверждает, что в 2023 году чуть более 51% рабочих мест на производстве в США занимали люди в возрасте 45 лет и старше. Легко увидеть, как операторы листогибочных прессов могут быть подвержены болям в суставах или растяжениям мышц. Скорее всего, они просто достигли возраста, в котором боли и растяжения встречаются чаще, особенно по сравнению с их ловкими и проворными коллегами в возрасте 20 с небольшим лет.
«Стало гораздо более важным, чтобы мы нашли способы, как дольше поддерживать активность людей на рабочем месте и поддерживать их в форме и здоровье», — сказала Анджуа Патил, директор по консалтингу по продуктам контроля рисков CNA Insurance. «Но мы не можем просто полагаться на то, что люди сделают правильный выбор, чтобы быть здоровее. Нам нужно сделать рабочее место более безопасным и доступным для разных типов персонала. Это правильный путь».
Нарушения опорно-двигательного аппарата (MSDs), термин, используемый в медицинском сообществе для обозначения целого ряда состояний, которые поражают кости, суставы, мышцы и соединительные ткани, действительно являются бичом для компаний, занимающихся изготовлением металлоконструкций. Зачастую эти травмы случаются в гибочном цехе, поскольку люди, как правило, пожилые работники, подвержены им, а характер работы может максимизировать риск такой травмы.
Подумайте о жизни перед листогибочным прессом. В условиях малого ассортимента и большого объема работ оператор листогибочного пресса может обрабатывать одну и ту же деталь в течение нескольких смен, в конечном итоге развивая что-то вроде синдрома запястного канала. В крупном производственном цехе оператору пресса может потребоваться обрабатывать крупногабаритные заготовки и рисковать растяжением мышц спины. Возможностей получения травм много, и риски получения травм весьма реальны.
Бюро трудовой статистики сообщает, что в 2021 и 2022 годах в частной промышленности США было зарегистрировано 502 380 случаев MSD, при этом медиана отсутствия на работе, связанная с этими травмами, составляла 14 дней. (После 2020 года BLS перешла на двухгодичную модель отчетности по инцидентам MSD.) Эти типы травм снижаются уже несколько лет: в 2013 году было зарегистрировано 307 640 случаев; в 2015 году — 286 950; в 2017 году — 282 750; и в 2019 году — 266 530.
К сожалению, эти цифры не отражают всей картины, поскольку работникам, получающим MSD-травмы, часто требуется время, чтобы заново привыкнуть к работе. Они не просто приходят на работу, чтобы начать работать с неудобными деталями из листового металла или выполнять одну и ту же небольшую работу с четырьмя изгибами несколько раз в течение смены. Возможно, им придется делать что-то еще, чтобы не усугублять травму или, по крайней мере, вернуться к старой роли в сокращенном виде.
BLS сообщает, что в 2021 и 2022 годах частная промышленность сообщила о среднем показателе 20 дней ограничения трудовой деятельности или перевода на другую работу, связанного с травмами MSD. Объединив это с медианным отсутствием в две недели, сотрудники с этими травмами могут отсутствовать в течение длительного периода времени, что значительно влияет на гибочные отделы любого размера.
Прямые расходы, связанные с травмами MSD, например, медицинские счета и страхование компенсаций работникам, огромны. Некоторые отраслевые обозреватели оценивают эти расходы в 20 миллиардов долларов в год.
Но именно косвенные расходы часто упускаются из виду. Это расходы, связанные с потерей производительности и обучением новых сотрудников. Некоторые считают, что эти косвенные расходы в пять раз превышают прямые расходы.
«Вы определенно хотите, чтобы люди были здоровы и работали эффективно, особенно в этой отрасли, где важны знания и опыт», — сказал Патил.
По словам Патила, одно из первых действий, которые может выполнить металлообработчик, чтобы свести к минимуму риск травмы MSD оператора, — это подгонять работу под рабочего, а не наоборот. Не все операторы листогибочных прессов одинаковы, так почему же от них следует ожидать, что они будут выполнять одну и ту же работу одинаково?
Высокий человек может не испытывать трудностей с большой, неудобной деталью, но кто-то поменьше ростом и с более коротким размахом рук может посчитать ту же работу очень сложной. В этом случае может потребоваться какое-то подъемное устройство для помощи оператору или дополнительная пара рук.
В другом примере людям разного роста может быть не всегда удобно тянуться к заготовкам одинаково. Если заготовки из листового металла лежат на столе, который доходит до талии человека ростом 5 футов 5 дюймов, любой человек ростом выше 6 футов может напрягаться, чтобы поднять те же заготовки на том же столе.
У Патила также есть это напоминание для магазинов: улучшите освещение.
«Одной из самых важных вещей, которые я вижу, является то, что освещение в этих помещениях всегда кажется плохим», — сказала она. «Плохое освещение может действительно оказывать влияние на пожилых работников».
Когда освещение в гибочном цехе недостаточно яркое, оператору приходится принимать неудобную позу, чтобы увидеть такие вещи, как маркировка деталей. Патил сказала, что постоянное принятие плохой позы может увеличить риск какого-либо рода напряжения.
Владелец цеха или менеджер, который действительно хочет знать, что происходит в отделе гибки, может получить прямую информацию, поговорив с людьми, которые выполняют работу. Удивительно, чему можно научиться у людей, которые фактически стоят перед гибочным прессом всю смену.
Конечно, менеджер мог бы вместо этого поговорить с руководителем отдела гибки или руководителем группы. Но такой тип разговора на низовом уровне — отличный способ генерировать идеи для постоянного улучшения.
И вот тут-то приверженность изменениям должна быть реальной. Прохождение по шаблону и невыполнение его может нанести ущерб моральному духу и стать заметным препятствием, если в дальнейшем будут предприняты попытки постоянного улучшения.
«Если вы собираете обратную связь, вам лучше быть готовым что-то с ней сделать», — предупредил Патил.
Проведение мероприятия по кайдзен — один из простых способов отреагировать на предложения и сформировать культуру, нацеленную на постоянное улучшение.
«Подход к этому как к проекту и наличие фиксированного графика решения этих проблем гарантируют, что все будут в деле», — сказал Патил. «Они видят, что есть план оценки риска и последующей реализации решения».
Подобные разговоры также могут быть частью более крупных инициатив. Крис Бирнсайд, менеджер по качеству и безопасности компании Ludlow Manufacturing Inc., Уокиган, Иллинойс, сказал, что безопасность является частью разговора на совещаниях компании по перспективному планированию качества продукции (APQP). Эти встречи дают представителям разных отделов (инженерии, резки, гибки, качества, доставки и даже продаж) возможность узнать, что происходит, что изменилось и что необходимо сделать, чтобы обеспечить своевременную доставку деталей в конце дня.
«Мы смотрим, какой риск связан с тем, что мы делаем, и как мы его контролируем и снижаем», — сказал Бирнсайд.
Частью этого управления рисками является безопасность. Например, если новая работа включает в себя большую заготовку, которую нужно согнуть, команда APQP может обсудить, сможет ли один человек справиться с работой или потребуется какая-то помощь, механическая или человеческая. Поскольку представитель цеха участвует в обсуждении еще до того, как работа попадет в цех, эта проблема безопасности не упускается из виду, и потенциальный гаечный ключ исключается из операции гибки.
Большинство компаний по производству металлоконструкций выглядят как мешанина из оборудования и складских стеллажей. Обычно это происходит потому, что основное внимание уделяется обслуживанию клиентов, в результате чего вносятся дополнения только для того, чтобы внедрить новую технологию производства или освободить место для большего количества запасов. В результате мало внимания уделяется потоку материалов.
Это ошибка, особенно в отделе гибки, потому что людям нужно пространство для движения, по словам Патила. Когда рабочие находятся близко к другим, им нужно быть осторожными при перемещении и манипулировании деталями и оборудованием. Они находятся всего в нескольких футах от неправильного движения, которое может привести к травме.
«Планировка очень важна», — сказал Патил. «Люди могут избегать неудобных положений. У них есть место, чтобы ходить и двигаться комфортно. У них есть легкий доступ к вещам».
Дополнительное пространство также дает возможность установить правильные эргономичные элементы управления. Для гибки в тяжелых условиях есть ли в цехе место для крана-стрелы? Достаточно ли толст фундамент, чтобы выдержать кран? Достаточно ли места для манипулирования большими заготовками без риска их столкновения с человеком или оборудованием?
Доступно и другое оборудование, помогающее сделать работу оператора листогибочного пресса более эргономичной. Подъемники можно использовать для наклона контейнеров, чтобы оператору не приходилось постоянно наклоняться, чтобы положить в них детали или лом. Регулируемые столы могут представлять заготовки на удобной для оператора высоте. А что-то такое простое, как мягкий коврик, на котором стоит оператор, может значительно облегчить работу в течение смены.
Хотя в малых и средних цехах вряд ли есть штатные специалисты по безопасности, которые могли бы помочь с некоторыми из этих эргономических решений, они не лишены доступных ресурсов. Помощь может быть оказана по телефону или по электронной почте.
Поговорить со страховщиком — это хорошее начало. Во многих из них есть эксперты по контролю рисков, которые могут дать рекомендации по руководствам по документации и рабочим станциям. Они также могут связать вас с организациями-партнерами, которые могут обладать более подробными знаниями по таким темам, как безопасность листогибочного пресса и механизмы помощи подъема.
Организации по безопасности, такие как Американское общество специалистов по безопасности и Национальный совет по безопасности, могут предоставить общие рекомендации по безопасности. Веб-сайт Управления по охране труда и технике безопасности также является источником информации о средствах индивидуальной защиты, информировании об опасностях и конкретных сегментах отрасли.
«Я бы также посоветовал им обратиться в свою отраслевую организацию, чтобы узнать, есть ли у них ресурсы», — сказал Патил.
В мире металлообработки следует отметить, что Ассоциация производителей и переработчиков проведет свою 17-ю ежегодную конференцию по безопасности 13–14 мая в Элджине, штат Иллинойс. CNA Insurance является спонсором ужина по безопасности мероприятия, на котором компаниям в сфере производства, дистрибуции стали и обработки стали вручаются награды за почет, заслуги и самые улучшенные показатели безопасности.
Обращение к эргономике в отделе гибки имеет смысл для компаний, занимающихся металлообработкой. Это признак того, что отрасль развивается в стремлении привлечь лучших и самых ярких из рабочей силы, у которой есть большой выбор.
«Уделяя особое внимание активизации усилий по подбору персонала, внедрению новых технологий, а также удержанию и максимизации производительности пожилых работников, эргономика может помочь вам во всем этом», — сказал Патил.
Предлагаем гибочный инструмент(гибочных инструментов)： пуансоны и матрицы для гибочных прессов с различными системами крепления, таких как: Amada Promecam, Aliko, Yawei, Durmazlar, Baykal, Accurl, Accurpress, LVD, Darley, Насо, Wila, Trumpf, Rolleri, UKB, Eurostamp и тд. --Поставщик гибочных инструментов Fabamx
Статья перепечатана из: https://www.thefabricator.com/thefabricator/blog/bending/press-brake-basics-heating-at-the-bend-line
